मुंबई, 4 नवम्बर, (न्यूज़ हेल्पलाइन) 70 घंटे के कार्यसप्ताह की व्यवहार्यता एक ऐसा विषय है जो उत्पादकता, कल्याण और कार्यस्थल नियमों के बीच एक नाजुक संतुलन पर निर्भर करता है। इंफोसिस के चेयरमैन एन.आर. नारायण मूर्ति ने हाल ही में एक बहस छेड़ दी जब उन्होंने युवा भारतीयों को देश के विकास में योगदान देने के अपने प्रयासों में प्रति सप्ताह 70 घंटे समर्पित करने के लिए प्रोत्साहित किया, जो 6-दिवसीय कार्यदिवस में लगभग 12 घंटे के कार्यदिवस के बराबर है।
हालांकि इतनी लंबी अवधि तक काम करना तकनीकी रूप से संभव है, लेकिन अक्सर इसकी शारीरिक और मानसिक स्वास्थ्य पर महत्वपूर्ण कीमत चुकानी पड़ती है। इतने लंबे घंटों के कारण थकान हो सकती है, कार्यक्षमता कम हो सकती है और कार्य-जीवन संतुलन तनावपूर्ण हो सकता है। इसके अतिरिक्त, कई देशों में श्रम कानून कर्मचारियों की सुरक्षा के लिए ओवरटाइम वेतन और काम के घंटों को सीमित करना अनिवार्य करते हैं। कुछ विशिष्ट या मांग वाले व्यवसायों में, अस्थायी रूप से 70 घंटे के कार्यसप्ताह की आवश्यकता हो सकती है, लेकिन श्रमिकों के कल्याण और अधिकारों को सुनिश्चित करते हुए इसे सावधानी से किया जाना चाहिए।
देबशंकर बनर्जी, ग्रुप सीएचआरओ, एक्सपीरियन डेवलपर्स, कहते हैं, “हमारे कर्मचारियों की भलाई और कार्य-जीवन संतुलन हमारे लिए आवश्यक है। हम आधुनिक कार्यस्थल की मांगों को समझते हैं, लेकिन 70 घंटे के कार्य सप्ताह का विचार स्थिरता और उत्पादकता के बारे में महत्वपूर्ण प्रश्न उठाता है। जबकि हम मानते हैं कि कुछ व्यवसायों को महत्वपूर्ण अवधि के दौरान विस्तारित घंटों की आवश्यकता हो सकती है, हम एक ऐसी संस्कृति को बढ़ावा देने के महत्व में विश्वास करते हैं जो हमारी टीम के स्वास्थ्य और खुशी का त्याग किए बिना दक्षता और महत्वाकांक्षी लक्ष्यों की प्राप्ति को महत्व देती है।
यह अवधारणा केवल काम पर बिताए गए घंटों की संख्या पर नज़र रखने से कहीं आगे जाती है। “विनिर्माण इकाइयों में ओवरटाइम एक प्रचलित प्रथा बन गई है, और कार्यबल का एक बड़ा हिस्सा अंशकालिक नौकरियों और अतिरिक्त असाइनमेंट के साथ अपने प्राथमिक रोजगार को पूरक करता है। हालाँकि, यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि इन प्रथाओं का लगातार कठोरता और पालन के साथ पालन नहीं किया जाता है, ”एरेक्रट एचआर ऑटोमेशन सॉल्यूशंस प्राइवेट लिमिटेड के सह-संस्थापक डॉ. रविंदर गोयल का मानना है।
सुबह 9 बजे से रात 9 बजे तक के कठोर कार्य शेड्यूल पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, 12 घंटे की कार्य अवधि को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। यह दृष्टिकोण मानता है कि काम का मूल्य केवल बिताए गए घंटों की संख्या से निर्धारित नहीं होता है, बल्कि उस समय सीमा के भीतर गुणवत्ता और उत्पादकता से भी निर्धारित होता है।
“ऐसी उत्पादक मानसिकता के साथ काम में संलग्न होना न केवल मानव संसाधनों का अनुकूलन करके अर्थव्यवस्था को आगे बढ़ाता है, बल्कि व्यक्तिगत विकास और व्यावसायिक विकास को बढ़ावा देने में भी महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। यह व्यक्तियों को विविध कौशल सेट विकसित करने, विभिन्न उद्योगों के संपर्क में आने और अपने क्षितिज को व्यापक बनाने की अनुमति देता है। इसके अलावा, यह अनुकूलनशीलता और लचीलेपन की भावना पैदा करता है, जो आज के गतिशील नौकरी बाजार में आवश्यक गुण हैं, ”गोयल कहते हैं।
इस प्रकार, कंपनियों को कड़ी मेहनत और कर्मचारी के व्यक्तिगत समय के बीच संतुलन बनाने के लिए प्रतिबद्ध होना चाहिए, ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि कर्मचारी नौकरी में अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन कर सकें। “हम कार्यों को प्राथमिकता देने, सीमाएँ निर्धारित करने और जब संभव हो तो लचीलापन प्रदान करने की संस्कृति को प्रोत्साहित करते हैं। एक कंपनी के रूप में, हम काम करने के लिए अधिक समग्र दृष्टिकोण की वकालत करते हैं, जहां गुणवत्तापूर्ण आउटपुट, नवाचार और हमारी टीम की भलाई साथ-साथ चलती है। 70 घंटे का कार्य सप्ताह अक्सर लंबे समय में टिकाऊ नहीं होता है, और हम एक ऐसा वातावरण बनाने के लिए समर्पित हैं जो उत्कृष्टता प्राप्त करते समय मानव क्षमता की सीमाओं का सम्मान करता है, ”बनर्जी ने संकेत दिया।